各位文轩同仁：

新春伊始，万象更新。送走不凡的2015年， 迎来希望的2016年。在这辞旧迎新之际，我谨代表新华文轩出版传媒股份有限公司董事会和经营管理团队，向各位文轩人致以新春的问候和诚挚的祝福!对大家一年来的辛勤劳动表示衷心的感谢!

有付出，就会有收获，2015年是“十二五”规划收官之年，也是文轩实施转型升级战略、业务持续发展的一年。这一年，文轩人付出了很多，也收获了很多。各出版单位坚持创新发展，推出了一批社会效益显著的主题出版物和优秀畅销图书;教育服务业务全力稳定业绩增长，连续37年圆满完成课前到书的任务，教育信息化产品已覆盖全国28个省1万间教室750万师生，位居全国同行业前列;零售门店建设垂直纵深服务体系，全面开展阅读服务活动，被评为2015年“书香天府”全民阅读活动先进集体;文轩电商的专业服务能力不断增强，经营规模持续扩大，文轩网于“双11”单日销售突破1亿码洋，位居全国图书电商第一;文轩回归A股上市工作取得突破性进展……回顾过去，我们负重奋进;展望未来，我们平添了一分自信和勇气。迎着2016年新春的阳光，我们又站在了新的起点，踏上了新的征程。

文轩是一家上市公司，更是一个干事创业的平台。文轩队伍蕴藏着极大的智慧和力量。我想，只有依靠组织和团队的力量，自己才有力量;只有发掘大家内心深处的智慧，调动起绝大多数人的积极性，才会有文轩美好的未来!

2016年是“十三五”规划的开局之年，文轩也迎来一个新的开局，我们要着力把战略规划好，把机制搭建好，把资源协调好，把优势发挥好，把短板弥补好，把氛围营造好，把政策贯彻好，把底线坚守好。文轩上届董事会确立了“两个转型”的发展战略。当前和今后一段时期，我们将继续大力推动和实施。

第一个转型，是由单一的发行集团转型为全产业链的、综合性的出版集团。文轩从“连锁股份有限公司”更名为“出版传媒股份公司”那天起， 就开启了这一转型征程。今天的文轩，已成为一个提供文化产品和服务的综合性出版企业。在坚持全面发展的前提下，着力围绕“出好书”推进出版体制机制改革，建立起具有文轩特色的出版赛跑机制，培育和造就一批优势出版社，推出一大批有重要影响的双效益图书。现代企业制度的常识告诉我们，没有好的产品，很难成为一个伟大的企业。文轩只有不断推出有较大影响的文化产品，才能真正走向全国、走向世界!

第二个转型，是由传统的文化产业集团转型为现代的文化服务型集团。把实体经营与资本经营结合起来，推动公司跨越发展，实现传统文化产业集团向现代文化服务型集团的转型。走好今后的发展之路，文轩需要建立一种靠业绩导向的人才选拔机制，崇尚一种务实奋进、建功立业的良好风气，并以此上升为一种风清气 正的企业文化。我们所有的员工，都要有这样一种情怀，这就是：我们的事业在我的手里，不好的要好，好的要更好。我们的事业，不管现状如何，都会因为我而不断向上、向前。

在这条路上，愿我们大家携起手来，共同前进!

衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康，事业有成，阖家幸福!

2016年元月