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新闻与观点

新华文轩学习贯彻省党代会精神 ,推动实现振兴发展

2017-06-08 08:48:28

6月6日上午,新华文轩在出版大厦8楼会议室组织召开学习贯彻四川省第十一次党代会精神会议。公司经营管理团队成员、总经理助理、各单位、部门负责人参加会议。会议由杨杪总经理主持。

会上,杨杪总经理传达了四川省第十一次党代会精神。李晓列书记传达了全省宣传文化系统传达学习贯彻省第十一次党代会精神会议精神、集团公司中心组(扩大)学习会议精神。

何志勇董事长就新华文轩贯彻落实省第十一次党代会精神做了讲话,提出了工作要求:

一、高度重视,迅速安排好学习贯彻工作

各单位务必按照省委宣传部、集团公司的部署和公司要求,迅速组织学习传达,把会议精神传达到每一位基层干部员工,引领广大干部员工自觉把思想和行动统一到大会精神上来,结合工作实际,制定具体措施,将会议精神贯彻落实到具体工作中,并提前做好十九大学习宣传相关准备工作。

二、认真安排,营造好宣传学习浓厚氛围

各出版单位要发挥出版业务优势,组织精干力量,推出一批优秀的主题出版物,宣传好在党的带领下全省、全国人民所取得的辉煌成绩。零售书店和文轩网等单位要提前制定“迎接党的十九大优秀出版物展示展销”活动方案。各相关业务单位要按照中宣部、省委宣传部的安排,参展迎接党的十九大暨“砥砺奋进的五年”发展成就展等宣传活动,充分展示、宣传公司发展的突出业绩和创新发展成果。

三、谋求实效,实现文轩产业发展的整体突破

贯彻好党代会精神归根结底要落脚到文轩的发展工作上来。东明书记在党代会报告中强调,四川的基本省情决定了发展始终是第一要务。2016年文轩实现了“十三五”的开门红,今年1-4月又取得了2017年的开门红,为全年取得好成绩奠定了坚实的基础。近日,文轩举办经营目标责任书签订仪式,进一步明确了全年工作目标,公司全体干部员工要按照既定的战略思路,保持快速发展的良好态势,推动产业发展实现新的跨越,让回归A股后的文轩在资本市场上呈现出强劲发展的姿态。

四、乘势而进,推动振兴出版向纵深发展

2016年为贯彻落实甘霖部长“振兴四川出版”的指示精神,文轩上下闻风而动,制定、实施了一系列工作举措,初步见到了成效,2016年出版业务整体实现扭亏为盈,净增利润4000多万;更为可喜的是推出了一大批好书并获得了各种奖项;各出版社也都进一步提升了工作的精气神、信心和能力。

在今后的工作中,文轩着力通过“走三大步”,来推动振兴出版工作取得更大的成效:

第一步,解决内部的能力问题

通过改变出版社内部机制等一系列举措的实施,初步解决出版社生存问题、能力问题、活力问题,为在更大层面上争取出版资源,更高层次上出版好书打下了基础。

第二步,整合外部资源

要把眼光放得更远,在更高层面整合、聚集出版资源。文轩在今年书博会上举办“新华文轩何建明工作室”挂牌仪式及“长篇小说选刊·21世纪新经典文库”新书发布会,这标志着正式拉开了整合外部资源的序幕。接下来,要采取建立名人工作室、省外策划中心等多种方式,整合外部出版资源,打造在全国乃至全球叫得响的出版物。

第三步,打通关节,疏通渠道,扩大川版书的影响

要举集团文轩之力,与全国主要省份的新华书店建立起战略合作关系,在有条件的书城建立文轩图书“店中店”,搭建各种营销宣传平台,为文轩出版图书提供更加广阔的市场推广空间。

这三步不可逆转、混淆,只能一步一步往前走。第一步我们还在路上,第二步已经启动,第三步要做好谋划。相信只要坚实走好每一步,振兴出版工作就可以交出一份圆满的答卷。

五、下定决心,推动实体书店振兴发展

2016年甘霖部长不但对振兴出版工作做出指示,同时也对振兴实体书店工作提出了明确的要求。在省委宣传部组织召开的全省宣传文化系统传达学习贯彻省第十一次党代会精神会议上,甘霖部长再次对振兴实体书店,增强优秀文化供给做出了部署。实体书店经营是文轩的主业,振兴实体书店既是省委宣传部的要求,更是我们义不容辞的责任。文轩要站在履行社会责任、谋求产业发展的高度上认识该项工作,通过谋划推动“三个转变”,找到一条适合文轩特点的实体书店发展之路:

1、要转变观念

文轩要把振兴实体书店工作放在与振兴四川出版工作同样重要的地位进行对待,重新审视过去的思路和做法,努力通过“抓住政府、抓住资源、抓住资本市场”谋求新的发展。

2、要转变思路

要从文轩整体战略、社会责任的层面研究发展思路和举措。调整考核指标。抓住机遇以真正实现把社会效益放在首位,从根本解决上市企业经济指标增长考核压力越来越大,实体书店缺乏投入,难以可持续发展的难题。要想办法、做工作把实体书店建设纳入到政府公共文化体系建设工作中,发挥实体书店在文化惠民、文化繁荣发展中的重要作用;要思考把实体书店建设与集团的地产建设结合起来。

3、要转变做法

要高举高打,主动进入核心商圈、核心商业建设书店。通过多品牌建设,去应对不同层次的竞争,满足不同层次消费者的需求。多品牌需要多团队来经营,多团队之间保持适度竞争,激发内部发展的活力。探索采用资本介入、团队持股等体制机制创新,解决经营团队的动力问题。

六、加强管理,维护稳定发展的良好局面

在全国筹备党的十九大召开的关键时期。各单位要实行第一责任人制度,排查可能存在的一切安全隐患,耐心细致地做好重点部位、重点事项和重点人员的工作,确保单位各项日常工作井然有序,迎接党的十九大胜利召开。

何志勇董事长强调文轩振兴出版正在向纵深推进,振兴实体书店的冲锋号也已经吹响。我们要以省第十一次党代会精神为统领,把党代会精神转化为干事创业的强大动力,紧盯目标,以时不我待的使命感、只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的责任感,奋发有为,实干担当,为建设“文化强省”、推动治蜀兴川再上新台阶做出新的贡献!

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