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新闻与观点

以“三精”出版为引领,激发振兴出版新动能——新华文轩召开中盘事业部2018年经营工作会

2018-03-01 10:43:57

2月28日上午,新华文轩出版传媒股份有限公司召开中盘事业部2017年度总结表彰暨2018年经营管理工作会议。新华文轩董事长何志勇,总经理杨杪,生产总监王华光,总经理助理、运营中心主任胡巍,总经理助理、人力资源开发部主任胡勃,中盘事业部总经理杨政,以及出版管理部、战略企划部、经理办公室等相关部门负责人出席了会议。会议由中盘事业部总经理杨政主持。

会上,杨政代表中盘事业部对2017年度工作进行了总结,对2018年及未来的整体经营思路进行了汇报。在2017年,中盘事业部依托三大定位,对发展思路、经营方向、组织架构进行调整、优化,这使得各项经营数据实现了创纪录的增长,净发货码洋3.502亿,同比增长63.35%;实销码洋2.01亿,同比增长40.7%;开卷监控全国实体书店同比增长3.8%,文轩中盘增长达到34%。特别是历史上首次实现了回款超亿元,为文轩出版利润提供了有力保障,中盘历史上第一次获得“年度十大卓越团队”奖。2018年,中盘将以“三精”出版理念为统领,以股份公司“三步走”战略为指针,把发展的质量和效率效益放到优先位置,改变落后观念和传统经营模式,成为文轩出版产业链中具有独特和独立价值的核心环节。

公司生产总监王华光在讲话中回顾了中盘事业部的历史,并详细地阐述了中盘事业部应该如何依托“三精”出版的理念来做好文轩图书的发行营销工作,以及在发货、回款、费用等工作中给出了具体建议。王华光希望中盘事业部朝着“利润+服务”的发展方向继续前进,发挥好渠道作用,更好地担负起“振兴四川出版”的重任。

何志勇董事长做了总结讲话。他首先肯定了中盘事业部在2017年的成绩,向中盘事业部表达了祝贺。他指出,中盘事业部已经成为“振兴四川出版”工作中一支不可或缺的力量,2017年“振兴四川出版”取得的显著成效让我们有理由对中盘给予更大的期望,中盘也完全有能力在“振兴四川出版”工作中发挥更大的作用。

何志勇董事长对中盘事业部提出了三点要求:一是在战略上,要坚持去年年初的三个定位,并严格按照这个定位所要求的方向来谋求更大的发展。二是在具体工作中,要始终将“三精”出版的工作理念贯穿其中。三是在发展目标上,在做好销售的同时,要扩大川版图书的市场影响力和社会影响力,打造文轩出版的品牌。何志勇董事长特别指出,中盘必须坚持自身定位,发挥八大特殊作用:发挥与出版发展相适应的渠道作用、发挥提升川版图书全国影响力的作用、发挥在出版发行全产业链中的关键环节作用、发挥提高文轩出版利润的支持作用、发挥在文轩出版选题论证中的市场作用、发挥在出版业务风险管理上的独特作用、发挥在天地出版社集团化发展中的渠道作用、发挥文轩出版发行人才培养的独特作用。

何志勇董事长还专门谈到了三个值得思考和研究的问题。一是中盘与出版社的关系。他认为,中盘与出版社是基于自愿基础之上的竞争关系,因为只有这样才能实现双方甚至多方的共赢。二是中盘的业务优势与出版社的具体需求关系。他认为,中盘的优势是在大众出版领域,在未来的发展中必须要在自己熟悉的优势领域精耕细作,只有这样才能在市场上形成一面旗帜,基于此,我们的专业出版社也必须重视自己专业渠道的建设。三是中盘与全国分销商的关系。他认为中盘只是川版图书的渠道商,不是终端销售商,要让川版图书有更好的知名度,就要充分依靠全国分销商的力量。当下,文轩图书的品种、数量、影响力都在大幅提升,那中盘就应该思考如何调动分销商的积极性,要用创新的思维来谋划2018年,乃至以后的工作。

在会议上,中盘事业部总经理杨政与全国五大区代表签署了2018年目标责任书,并表彰了2017年度中盘先进集体和个人,部分先进代表还分享了自己去年的工作心得。

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