怀着不一样的心情，收看了十九大的直播，学习了十九大的相关文件。

不一样在于，对十九大报告有新的期盼。

中国自十一届三中全会以来，锐意改革，励精图治，人民生活水平不断提高，综合国力不断增强，国际地位显著提高，中国的改革开放取得了举世瞩目的成绩，2012年11月，习总书记参观国家博物馆《复兴之路》展览后，向全世界宣告了中华名族伟大复兴的中国梦。5年过去了，中国的变化，如一副绚丽多彩的油画冲击着我们的眼球，也如雨后甘霖般滋润着我们的内心，因此，我们对党的十九大报告，充满着期盼。

而十九大报告的内容和精神，特别是新时期中国特色的社会主义的提法，无疑给我们带来了内心巨大的冲击，主要感受有三：

一曰：振奋，十九大报告的内容，让每个中国人无比的振奋，既为中国取得的成就感到振奋，也为走入新时期中国特色社会主义阶段感到振奋。

二曰：骄傲，（1）为中华名族复兴取得的成就感到无比骄傲（2）为中国共产党的伟大光荣感到骄傲。邓小平在1978年说：“我们太穷了，太落后了，老实说对不起人民，社会主义应该表现它的优越性，哪能像现在一样呢，搞了那么多年，还是那么穷，那像这样的社会主义拿来干什么，贫穷不是社会主义，发展得慢也不是社会主义”这一串的问题，实际上是发出了重新探索社会主义，什么是社会主义强有力的信号。39年过去了，中国共产党兑现了自己的诺言，带领全国人民，以快速的发展速度，取得了令人信服的成就，这一点每个共产党人都应为之感到骄傲和自豪。

三曰：希望，十九大报告让我们明确了目标，看清了道路，而且这个目标和以往最大的不同，是这个目标，仿佛就在不远的前方，虽然还要经历许多艰难的努力和艰难的奋斗，但这个目标是那么的令人充满希望，让人浮想联翩。

中国共产党能够率领全国人民取得今天这样的成就，其成功的原因除了中国共产党本身的先进性及诸多要素外，我个人认为特别推崇党的“敢”和“变”，“敢”体现在敢为天下先，做以前没有做过的事，也体现于敢于担当，敢于承担中华民族复兴的历史重任。“变”则体现于不拘于形式，与时俱进，改革促动力，改革促发展。

其实，企业经营又何尝不是如此呢。回顾新华发行集团成立及文轩的发展历史，整个过程也张示着“敢”与“变”。新华发行集团及新华文轩，在四川这样一个既非经济中心也非政治中心的西部地区，能有现在的成绩及发展，是不断变革的体现，是历任主要负责人敢于担当的体现，客观的说，近年来，我们的“变”少了，体现的“敢”也少了，在一个科学技术日益发展，市场环境瞬息万变的大背景下，没有变，就会逐渐失去市场的主导地位，就会落后，以文轩为例，06年07年形成的组织架构、业务架构到目前为止，十年时间未有大的变化，这本身就是一个不正常的现象，一个企业核心的架构，除非是市场环境不变化，除非是科学技术没有发展，否则就只能证明，我们落后了，一个成功的企业不可能十年不变化，这种变化不是为了变化而变化，它是贴近市场环境和新技术的一种体现。所以，我觉得，在公司应该倡导和鼓励“变”的各种表现形式，鼓励和倡导敢于担当的人和精神。这样企业才有，发展的希望和动力，才能培养更多的新生的年轻一代，给他们希望，给他们动力。

结合目前公司的状态，2018年运营中心的工作打算如下：

1．继续大力推进公司的业务变革，公司在2016年底成立了业务调整领导小组，其实是在公司新战略确定的背景下，确定了集中精力发展主业，分版块经营的战略思路，目前进行了采购中心职能的调整，客观的讲，这一步虽然推进得慢，但毕竟在往前走，这只是我们在调整业务架构和组织架构所走的第一步，要想形成集中精力发展主业，分版块经营为核心的业务机构和组织架构，还有很多事情要走，目前，我们只是在路上，所以我希望公司在2018年，能进一步统一思想，加快这一过程。

2．不断的探索新业务架构下相应的组织管控模式。在经营和管理中，经营往往走在前面，管理往往滞后，甚至是被经营推动着，被动发生变化，所以，在此，我想让我们的管理工作，也跨前一步，主动的去思考，探索和建立新业务架构下应有的管控变化和管理制度，真正做到管理为经营服务，为经营提供更多更好的支持和服务，而不是像一个僵化的老人，从内心不愿意动，实在无法了被迫走两步，这是我们做管理工作的同志，应该下大力气解决的问题。我们不能让管理工作变成经营工作的阻碍，我们也不能只局限于被迫的前进，而是应该主动思考，为经营工作创造更多更好的条件。

所以2018年运营中心将围绕以上两点开展各项具体工作，为文轩的整体发展，做出贡献。