5月4日，新华文轩出版传媒股份有限公司在金河宾馆召开创新发展大会，学习贯彻党的十九大精神，继承发扬改革开放精神，紧紧围绕省委“大学习大讨论大调研”活动的要求，研究讨论站上新起点之后的新华文轩，如何用创新理念深化改革，推动公司实现新的发展。新华文轩公司经营管理团队成员、总经理助理、各部门负责人，各出版单位及相关业务机构班子成员参加了会议。会议由总经理杨杪主持。

新华文轩总经理助理、运营中心主任胡巍从总体经营情况和各版块经营情况两个方面，通报了公司2018年一季度的经营情况，让大家对公司一季度表现有了一定的了解。随后，陈大利副总经理、李强副总经理、张践总监、袁荣俭总监、王华光总监分别就实体书店、教育服务、电商、资本经营情况和出版传媒的创新发展思路与举措作了介绍，详细阐释了各个业务版块的发展现状，以及未来的发展方向。

胡巍主任通报文轩2018一季度经营情况

陈大利副总经理发言

李强副总经理发言

何志勇董事长作总结讲话。他表示，创新发展大会的目的就是要通过这样一场大学习、大讨论、大调研，明确文轩发展存在的问题、看清差距不足、找到解决问题的办法，推动公司实现新的跨越发展。他从宏观政策、行业环境、四川格局三个方面总结了新华文轩创新发展的必要性和紧迫性。新时代对新华文轩提出了创新发展的新要求，因此新华文轩要通过坚持“对标”发展，来明确文轩创新发展的方向与目标。

他进一步阐述了对“对标”发展的理解：既要纵向内部对标，也要横向外部对标；既要面上整体对标，也要点上全面对标；既要总体业绩对标，也要具体指标对标；既要业务发展对标，也要经营理念对标。并表示要在“对标”发展的基础上实施“六大”领域创新，即发展理念创新、内容资源的获取与开发创新、品牌经营创新、用户经营创新、互联网经营创新、资本经营创新。

何志勇董事长还强调，为了落实创新发展理念，公司总部要做好顶层设计，通过搭建创新发展平台、建立完善创新发展机制来营造良好的创新氛围，同时各经营管理单位要坚持“目标要精细、项目要精准、人才要精干、协同要精诚”的创新发展“四精”标准，深入推动创新发展，开创文轩发展新局面。何志勇董事长表示2018年是新华文轩再出发的关键之年，我们要紧抓新时代发展的新机遇，以改革求突破、以创新增动力、以管理促发展，确保打赢这场对标赶超、升位发展的攻坚战，推进公司经营业绩再上新台阶，开创文轩产业发展的新局面。

最后，杨杪总经理就贯彻落实省委对“大学习大讨论大调研”活动的要求，对接下来创新发展的相关具体工作做了三个方面的部署安排。一是将创新发展工作作为省委和集团公司“大学习、大讨论、大调研”活动的一项具体举措，各部门各单位通过开展创新发展的大讨论，采取扎实有效的举措，推动文轩实现新的发展。二是各个业务板块细化“对标”发展方案，通过深入的内外对比分析，制定各业务板块对标工作方案，并在经营过程中看到问题、找准原因、发挥优势，不断监控、落实，确保完成对标任务。三是出台重点项目管理制度，树立创新项目孵化意识，用重点项目来带动公司向前发展。