5月11日上午，新华文轩在四川出版大厦召开了2018年第一季度大众出版生产经营工作会。新华文轩生产总监王华光，总经理助理、运营中心主任胡巍及九家大众图书出版社班子成员参加会议。

会上，新华文轩总经理助理、运营中心主任胡巍通报了2018年一季度文轩出版的经营情况，分析了各出版社存在的问题，并提出了改进建议。一季度，文轩出版整体经营工作延续去年上升态势，总体入库码洋为4.11亿元，较2017年同期增长38.42%，销售码洋、收入与利润等指标较去年同期均有不同程度增长，大部分出版社的经营指标都有较大幅度增长。

生产总监王华光作了发言。他首先肯定了一季度出版工作的业绩，发货码洋、总体利润等数据增长幅度较大，开了个好头，为实现全年的工作目标打下了坚实的基础。他表示，2018年出版工作首先要“稳”字当头，在稳的基础上，努力实现实销收入和利润的增长。其次，要转变发展方式，推动文轩出版从数量规模性向质量效益型转变。要以何志勇董事长“三精”出版理念为指引，图书选题要有精准的市场定位，做到精准出版；要在选题策划、作者写作、编辑制作、营销等各个环节精益求精，最终才能产生精品力作。要把抢抓内容资源作为主要抓手，抢抓四川、全国乃至全世界的优质内容资源；要以以成立天地社、少儿社两个子集团为引领，发挥头羊效应，推动文轩出版的品牌建设，逐步形成文轩的出版品牌集团，进而赢得市场，向全国出版集团的第一方阵迈进。

王华光总监还强调要强化把关意识，严格三审三校的流程管理，明确各环节的责任人，加强出版前和出版后的审读工作，配备专兼职结合的审读队伍，确保导向不出问题。王华光总监还对今年的主题出版和四川历史文化名人出版等相关工作做了部署。