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新闻与观点

新华文轩召开2019年上半年经营分析会

2019-08-05 13:58:51

8月1日,新华文轩2019年上半年经营分析会在金河宾馆召开,会议梳理、总结了文轩上半年经营工作的成效与不足,研究、解决了当前遇到的突出问题,为做好未来的工作、完成全年目标打下坚实的基础。新华文轩董事长何志勇,总经理李强,公司经营管理团队,总经理助理及各业务机构、部门负责人参加会议,会议由李强总经理主持。

会议首先由总经理助理、运营中心主任胡巍通报了今年上半年文轩总体经营情况和大众出版、大众阅读、教育服务、文轩投资、新媒体、物流经营、印制生产、其他孵化业务、平台机构等业务板块的经营数据,对各业务板块下半年经营工作提出了建议。

随后,李强总经理对公司总体经营情况和各业务板块的经营情况进行了简要小结。他表示,公司今年上半年总体经营业绩可喜,几大业务板块有力地支撑着公司总体利润的增长,面临行业压力、环境压力,其他业务板块积极探索发展新模式、新方式,取得了一定的成绩。公司信息、物流、印刷、物资供应等业务支撑体系持续优化改进,为经营发展奠定了坚实基础;各职能管控部门充分发挥防控风险、协调运营、服务经营的基础性、指导性作用,为公司的平稳有序发展做出了不可或缺的重要贡献。召开半年经营分析会,主要是为下半年乃至今后的经营工作添信心、明方向,我们在肯定过去成绩的同时,更重要的是找差距、重行动、讲结果。接下来由分管领导牵头,公司运营、财务、预算、人力等部门参加,各业务板块在八月底前完成内部经营分析工作,根据上半年经营状况查找自身问题和不足,保持和延续增长势头,努力完成全年经营目标。

最后,何志勇董事长对文轩下半年的工作提出要求,并对若干工作进行了安排部署,他表示,2019年是推进文轩产业高质量发展的关键之年,下一步文轩要进一步优化产业结构,增添发展动力,推进文轩产业高质量发展。他要求在公司层面:要进一步优化产业结构,一手抓跑在前面的,增添发展动力,一手抓落在后面的,减轻企业负担;要进一步增强发展动力,把赛马机制推行到各个业务板块内部去,要在全公司形成你追我赶的发展氛围;要进一步提升发展质量,公司相关管理部门要围绕公司发展的实际,进一步优化各项考核指标,要把高速度和高质量结合起来。在业务板块层面,要更新观念,加快推进转型发展:大众出版板块要到出版主战场去一争高下;电子商务板块要深入推进转型发展;实体书店板块要围绕提升经营效益推进创新发展;教育服务板块要开辟新的发展空间,构建新业务核心竞争能力;印刷物流板块要进一步提升供应链服务能力;报刊传媒板块要抓好融合发展的项目工作,通过以上途径和措施,进一步推进文轩产业高质量发展。何志勇董事长对下半年的若干工作进行了安排部署,他要求下一步各业务部门要针对短板研究提出应对措施,特别要针对各自的短板和薄弱环节,研究提出切实有效的改进措施,用好下半年的时间,同时办好11月举办的2019首届天府书展,相关部门要密切配合,把各项工作做实做细,给全国出版发行同行和全省人民带来一个满意的书展。

何志勇董事长希望上半年做得好的业务部门戒骄戒躁、继续努力,暂时落后的业务部门真抓实干、奋起直追,力争实现全年经营目标,为四川出版的振兴再立新功,不断开创文轩发展的新局面!

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