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新闻与观点

四川新华发行集团董事长罗勇调研文轩出版

2020-03-23 13:49:05

编者按:

一年之计在于春,而三月正是草长莺飞、万物复苏的季节,随着疫情逐渐得到控制,新华文轩也按照相关规定陆续有序复工。继今年1月17日,四川新华发行集团党委书记、董事长罗勇到新华文轩调研座谈、送上新春祝福后,在这个三月,罗董事长陆续前往新华文轩旗下各业务版块调研考察,详细了解各业务机构、子分公司工作经营情况,并对新一年的工作提出新要求,指明前进方向。

近年来,新华文轩深入实施“振兴四川出版”战略,好书不断涌现,各出版社规模效益不断显现,市场影响力不断提升,在疫情期间更是勇担社会责任,精心策划推出了一大批优秀的抗疫主题图书。

3月11日至18日,罗勇董事长先后前往新华文轩旗下巴蜀书社、四川少年儿童出版社、四川科学技术出版社、天地出版社、四川文艺出版社、四川人民出版社、四川辞书出版社、四川教育出版社、四川美术出版社和读者报社调研考察,看望各出版单位到岗员工,对大家在疫情期间坚守岗位努力工作表示肯定,同时提醒大家安全第一,防控工作不能放松。新华文轩总监王华光、各出版单位相关负责人陪同调研考察。

 

巴蜀书社

作为一家以整理出版中国古代文化典籍为主的专业古籍出版社,巴蜀书社是全国成立的第一批地方古籍出版社,是西南地区唯一的一家古籍出版社,已整理出版千余种学术专著、工具书和珍贵古典文献。 调研中,巴蜀书社社长林建介绍了相关工作情况。

2020年,如何继续弘扬中华优秀传统文化更好发挥出版的社会效益?罗勇董事长提出三点要求:

一要注重文化传承,不断提升文化影响力。要把文化传承作为巴蜀社的长期使命,传承好、传播好、传颂好巴蜀特色文化和中华优秀文化;

二要打造精品力作,不断提升品牌影响力。要策划出版更多的精品力作,不断提升出版物的学术性、权威性、独创性,提升品牌形象;

三要提前谋划布局,不断提升文化创造力。要深刻把握出版发行产业发展趋势,做好未来发展规划,不断提升文化传播力与文化创造力。

 

四川少年儿童出版社

面对突如其来的疫情,四川少年儿童出版社(以下简称“川少社”)充分响应国家关于当前疫情防控相关要求,与成都市疾控中心共同策划出版新冠肺炎防控图书,旗下《米小圈》和《红领巾》杂志紧急策划新冠肺炎防控专题,及时登载于3月刊,向少儿读者普及防控知识。同时利用新媒体平台互动性强、不受界域限制等特点,开展新书“云”发布、视频直播、电子书限时免费读等多种营销及公益阅读推广活动。

2020年,川少社将进一步优化产品结构,积极策划和打造重点新品,争取多推出具有双效益的好书,以弥补疫情带来的损失。重点推出新书《漫话国宝》第三辑、《藏族杰出历史人物漫画系列》、《奥古斯与小书怪》第三辑等。

在听取了川少社社长常青的工作汇报后,罗勇董事长表示川少社长期以来在四川出版界处于领头地位,尤其“振兴四川出版”以来,川少社增幅很大,涌现出了以“米小圈”为代表的品牌图书,为四川出版的发展起到了引领作用,新的一年希望川少社:


保持稳步增长,打造一流强社。要保持出版规模和出版产品的持续稳定增长,不断提升市场占有率和品牌影响力,为四川出版跃升全国一流做出贡献;


聚焦优质资源,打造系列精品。要继续发挥资源聚集作用和文化引领作用,持续打造系列精品,为广大少儿读者奉献思想性强、可读性强、文艺性强的优秀内容产品;


注重战略引领,谋划多元发展。要分析研判行业发展趋势,做好发展规划,推动产业融合发展与多元拓展。要注重队伍建设和品牌建设。

 

四川科学技术出版社

自实施“振兴四川出版”战略以来,四川科学技术出版社(以下简称“川科社”)坚持走“专、精、特”的差异化发展道路,连续四年实现经济效益大幅增长,社会效益同步增长,获奖作品不断涌现。在此次新冠疫情期间,川科社连推8本抗疫图书,免费供广大公众、各级医院、广大医护人员阅读参考,引起了较大的社会反响,体现国有文化企业的社会担当。

在抓好安全防控的同时,川科社积极推进有序复工,通过“高度重视,加强防控”、“统筹协调,推进工作”、“调整出版计划,做好编辑工作”、“利用专业渠道,促进销售”、“积极利用新媒体进行抗疫宣传”等措施开展生产自救,努力将损失降到最小。

在听取了川科社社长钱丹凝的汇报之后,罗勇董事长对川科社在“振兴四川出版”以来取得的成绩,以及疫情期间的抗疫图书出版工作表示肯定,并就川科社全面复工后如何发展,科技出版工作如何发力提出了总体要求:

一要深耕专业,突出特色。继续做好医药卫生、大众健康、科普科幻等优势专业领域的选题策划和内容开发,突出专业特色,做强专业品牌;

二要整合资源,做大做强。以现有的作者资源、专业资源、平台资源等为基础,推动资源整合,促进融合发展,进一步做大做强;

三要服务大局,加强规划。做好“十四五”发展规划,增强科技进步、科学普及等领域内容产品的多元传播能力,抓好人才队伍建设。

 

天地出版社

天地出版社布局少儿、社科、文学、文教四大领域,近几年实现跨越式增长,成为全国出版社中同期发展最快的出版社之一,出版了《红船》《高腔》等一大批好书,在融合出版方面,天地社与中宣部“学习强国”学习平台等的合作、与重要合作方的IP开发等都为文轩出版的发展起到了探路作用;在营销方面,天地社多渠道立体开发,布局早,见成效;在“走出去”方面,2019年文轩版权输出四百多种,天地社占了三分之一,成绩突出。

天地出版社总编辑李云介绍了业务架构、在抗击疫情中做出的工作和如何生产自救后,罗勇董事长表示天地社出版领域广阔,这几年规模效益不断显现,出版影响力和市场占有率不断提升,做出了较好的成绩。并从三个方面对天地出版社的发展提出明确要求:

一要注重出版广度和板块深度相结合。继续保持规模稳步增长的同时,在已经形成专业优势的板块上深耕深挖,做出特色,扩大优势,打造更多的精品力作,力争在多个领域都有所发展和推进。

二要注重资源整合和融合创新相结合。继续推动资源整合,发挥聚集效应,继续推动与中宣部“学习强国”学习平台、喜马拉雅等平台在融合创新方面的合作,带动文轩出版增强创新能力,打造创意产业。

三要注重近期规划和长远规划相结合。做好“十四五”出版规划和队伍建设,把发展思路体现在规划之中,做出特色、特点,做强出版力量。

 

四川文艺出版社

四川文艺出版社(以下简称“文艺社”)奉行“荟萃精华,挖掘原创,崇尚文化,追求高雅”的出版宗旨,发展稳健的专业文学艺术出版社,主要从事作家作品集、小说、诗歌、散文、文化普及、少儿读物、音乐等文学艺术门类图书的出版。近年来向广大读者提供了一大批思想健康、品位高尚、装帧美观、具有市场冲击力的文学文化艺术类读物,如《瞻对:一个两百年的康巴传奇》《巴金选集》《特朗斯特罗姆诗歌全集》《琅琊榜》等。

疫情期间文艺社紧急策划了官方微信推送特辑,在此后每一天准时为读者送上精选的阅读篇目,希望以文学的力量抚慰人心。另外在出版工作方面,还计划推出相关诗集和歌曲集,与全国人民一道,讴歌一线医护工作者。

罗勇董事长视察了文艺社各办公室复工情况,在会议室听取了总编辑张庆宁的相关工作汇报,肯定了文艺社在近年来“振兴四川出版”中的成效,对文艺社下一步工作提出了三点要求:

一要以内容为核心,不断提升文艺出版高度。要持续不断抓作品、抓项目、抓选题,用优秀的作品感动人、鼓舞人,不断提升品牌影响力,把文艺出版提升到一个新的高度。

二要以文艺为纽带,不断聚集优质文化资源。不仅要把文艺社打造成为优秀的出版平台,还要将文艺社打造成为优秀内容产品的综合传播平台和优质文化资源的聚集平台,实现更大的社会效益与经济效益。

三要以规划为引领,不断推进出版融合发展。要深入思考、做好规划,注重推动出版转型发展与融合发展。

 

四川人民出版社

以“政治立社、学术立社、经典立社”为口号的四川人民出版社(以下简称“人民社”)牢记社会主义文化企业的神圣职责和使命,坚持弘扬主旋律,传承先进文化,始终把出版更多更好的优质图书作为第一要务。近年来推出了《雪域长歌》《入党》《历史转折中的邓小平》等主旋律图书和“富爸爸穷爸爸”系列、《讲给孩子的唐宋诗》等畅销书,带来“盐道街3号书院”等融合品牌,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

在人民社,罗勇董事长详细了解了人民社目前的重点产品线、布局规划及遇到的困难等情况,在听取了人民社社长黄立新关于主题出版、国家出版基金、社科图书选题及近年来生产码洋和利润增长等情况的汇报后,充分肯定了人民社在主题出版方面做出的贡献,并对人民社提出了三点要求:

一要发挥龙头引领作用,持续推出精品力作。要用好长期积累下来的文化资源,认真思考规划、策划推出一批有影响的、能够流传下来的精品力作,发挥好人民社的龙头引领作用。

二要围绕宣传思想中心,做好主题出版工作。牢记出版人的使命和担当,统筹好、规划好、出版好主题出版物,力争最大的社会效益,做到社会效益与经济效益的有机统一。

三要广泛建立合作渠道,探索融合创新发展。积极联络各方机构,建立战略合作,共同推动优秀内容产品的多渠道、多样性传播,推动出版融合发展。

 

四川辞书出版社

近年来,四川辞书出版社(以下简称“辞书社”)坚持走专业化发展道路,在工具书领域精耕细作、做深做透,推出了《汉语大字典》《甲骨文字典》等影响深远的工具书,拥有良好的读者口碑,2019年,四川辞书出版社为了甲骨文120周年还出了《实用甲骨文字典》《漫画甲骨文奇遇记》《字源识字卡》等针对不同读者对象的图书,2020年初即将出版“中华文化丛书绝学”系列。

调研过程中,辞书社社长杨斌介绍了辞书社的产品线、重点产品、上年度生产经营、疫情防控等基本情况,分析了疫情对该社生产、销售的影响,汇报了年度选题规划、渠道拓展、数字出版等方面的举措。罗勇董事长肯定了辞书社坚持专业发展所取得的成绩,并对下一步辞书社发展提出了要求:

一要不断生根,做专业领域的强者。要做好短、中、长期发展规划,特别是“十四五”发展规划;提升工具书权威性和实用性,开拓新品种新渠道,不断提升市场占有率。

二要不断创新,做融合出版的探索者。工具书有相对固定的消费群体,要利用这一特点,积极探索融合发展之道。

三要做好队伍建设,为出版持续发展奠定人才基础。

 

四川教育出版社

近年来,四川教育出版社(以下简称“川教社”)认真研判形势,找准方向,在社会效益优先的基础上,经济效益获得显著提升。围绕增强教育出版策划能力、市场开拓能力和教育服务能力,推动以分社制为核心的运营机制改革,在保质保量完成教材教辅出版的基础上,大力研发市场化图书和教育学术图书,打造了《现代教育理论》《陶行知研究》等多套在全国具有重大影响的系列图书。同时积极稳妥推进融合发展,取得了较好成绩,为下一步发展打下了坚实的基础。

2020年,川教社将继续推进运营机制改革,加强目录教育产品研发和生产管理;大力开发市场化图书,做好宣传营销发行工作;推出一批具有重要影响力的教育学术图书;进一步推进媒体融合发展;探讨多种途径“走出去”。

罗勇董事长全面听取了教育社社长雷华的工作汇报后,对川教社在振兴四川出版工作中取得的成绩给予了充分的肯定,对川教社分社制改革寄予厚望,希望在组织架构和业务架构均发生巨大变化的基础上,川教社能赢得第二次飞跃。罗董事长对川教社下一步工作作出了指示:

一要有效聚集资源,增强原创能力。有效聚集和优化整合资源,聚焦教育类的细分市场,增强选题策划能力和精品原创能力,完善教育服务能力。

二要加强规划研究,明确发展方向。在关注近期工作的同时要做好中长期规划,积极主动思考未来的发展定位和发展方向,深刻把握与深入研究教育教学改革、教育信息化、教育融合发展等行业趋势,以此指导更好决策、实现更好发展。

三要强化市场探索,推动融合发展。促进线上线下结合,成系列规划产品,积极稳妥推进融合发展,实现立体式出版。

 

四川美术出版社

近年来,四川美术出版社(以下简称“川美社”)积极发挥专业出版优势,紧跟时代潮流,出版了《何多苓文献集》《收藏有艺事》等一大批“双效益”图书,出版品种单品效益、图书获奖及入选项目情况增长迅速,市场排位大幅攀升。同时除了纸质图书出版,融合发展如火如荼,扩展艺术衍生品的开发、数字技术的应用和艺术策展及艺术交流等,均切实提升了自身品牌影响力。当前,面对突如其来的新冠疫情带来的影响,川美社全体员工积极做好防控工作,积极推进复工复产,力求将损失降到最低。

川美社社长马晓峰介绍了相关工作情况后,罗勇董事长肯定了川美社近年来的工作,认为川美社发展特点鲜明、计划思路明确,希望川美社在未来的发展中,坚持“专业化、精品化、多元化”的发展特点,并对新一年的发展提出了更高的要求:

一要坚持专业化,做大美术出版规模。要围绕美术出版这一专业领域不断深挖、细挖,形成和巩固专业特色板块优势,提升内容产品竞争力,不断扩大市场竞争力,做大做强美术出版。

二要聚焦精品化,做强美术出版品牌。加强统筹规划,用好优质文化资源,聚焦主题精品出版,以精品引领、品牌引领,打造在全行业、全社会都具有影响力的精品力作。

三要思路多元化,做好融合发展。提升内容、优化管理,利用好、整合好新华文轩与集团的优质资源,实现立体式发展。

 

读者报社

近年来,读者报社在做好传统媒体的基础上,实施传统媒体转型升级与新型媒体融合发展,以及多元化发展,积极探索新的发展思路,积极拥抱新的技术。围绕读者报建设的“文轩全媒体服务平台”,通过直播和线下活动等方式,在推动全民阅读工作方面产生了一定影响;以中国第一本也是唯一一本以大熊猫为题材的杂志《看熊猫》为基础平台,建设的“看熊猫立体传播平台”,已然成为熊猫文化传播、讲好中国故事的重要平台。在调研中,读者报社社长罗彬围绕“媒体融合”“智能终端”“疫情影响及措施”三个方面,以及未来规划和近期防疫工作进行了汇报。

罗勇董事长对读者报社近年来在媒体转型过程中取得的成绩给予了肯定。他表示,读者报社在实际工作中大胆创新,想法多、主意多、思路多,并注重内容资源的积累,在品牌建设方面取得了阶段性成效。罗勇董事长以“三抓”思路对读者报社的发展提出了明确要求:

一是抓资源,做强发展支撑。要充分利用这些年来读者报社日积月累攒起来的各种优质资源,发挥出最大的动能,提升内容生产能力,通过内容产品的多样性、聚合性吸引更多作者资源和用户资源。

二是抓转型,推动融合发展。目前读者报社,不论在理论层面还是实践层面,媒体融合取得了一定的成果,但还需要继续加大创新,努力突破单一渠道、单一内容的限制,积极打造优质内容聚合平台,形成具有自身特色的媒体生态系统。

三是抓规划,树立精品意识。聚焦专业特色,做好整体规划,优化资源整合,围绕“熊猫”系列资源持续打造精品产品,把《看熊猫》建设成为全国乃至全世界知名的资源平台,让《看熊猫》品牌走出去。融合发展新时代,构建全媒体传播格局,读者报社要不断提升传播力、引导力、影响力、公信力,推动跨越式发展,把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一。

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