8月4日下午，新华文轩董事长何志勇到四川画报社有限公司调研座谈，新华文轩总监王华光，四川画报社社长张磊、副社长萧璐、副总编辑陈佳楣，以及相关机构负责人出席会议。

座谈会上，张磊社长首先从四川画报社的人员基本情况、业务工作情况、生产经营情况和党建工作情况以及下一步的工作重点向何志勇董事长作了汇报。他说，画报社始终践行“用影像记录四川，向世界传播四川”的宗旨，认真做好刊物出版（《四川画报》《新潮》）和各级党政机构的宣传服务。《四川画报》自2014年收回由画报社自己运营后，办刊质量逐步提升，现已成为四川省人民政府新闻办公室指导的对外宣传期刊，连续两年被中国画报协会评选为“年度最佳画报”。四川《新潮》去年收回运营后也逐步步入正轨。在服务全省各级党委政府的宣传工作中，画报社自觉担负起国有文化企业的政治责任，融入全国宣传大局，为宣传四川、推广四川，提高四川知名度和美誉度作出了积极贡献。

王华光总监在讲话中说，在新媒体的冲击下，纸媒衰落已是必然，在这样一个劣态环境下，四川画报社找准了自己作为四川省外宣刊物的定位，得到了上级领导部门的指导，并在融合发展方面做了很多探索，有了一些建树，在一片哀鸿的市场中存活了下来，实属不易。希望报刊板块革新发展能尽快采取相应措施，使报刊融合发展之路走得更为顺畅。

何志勇董事长作总结讲话。他首先肯定了四川画报社近年来取得的成效。在互联网浪潮下，报刊行走十分艰难，但却不能停步，因为只有向前“走”才能生存，才有发展可言。这些年，四川画报社不仅在前行，还积极探索发展新路，提升了定位和品牌形象。

何志勇董事长对四川画报社未来的工作提出了三点要求：

一、朝着名刊、大刊的目标发展。《四川画报》这本刊物是画报社的根基，其内容不应只是新闻报道，而是有内涵、有看头的深度报道。其次，既是画报，以画为主，对图片的要求应该更高、更精美。俗话说，食不厌精，对我们办刊工作者来说，也应该做到刊不厌精，努力将自己的刊物做好做强，做成刊物中的奢侈品。

二、社会效益与经济效益保持平衡。办刊不仅要有影响，还应该有收益，在做好、做精内容，体现情怀的同时，也要思考如何获取利润。没有情怀走不远，没有利润走不动，如何将二者维持平衡，是需要用心去钻研、经营的。

三、探索媒体融合的发展之路。各个报刊定位不同，面向读者也不同，开发的新媒体也不尽相同。在这种情况下，可以组建新媒体群体的开发和运营，在市场大环境的实践和验证下，择优培养，走出一条新媒体道路。画报社的看家本领是图片，朝着这个方向深入挖掘，极大可能挖掘出图片资源中的金矿。

最后，何志勇董事长用“扩大影响，开辟新路，不拖后腿。”三句话表达了对文轩旗下报刊传媒板块的期望，同时也希望每个单位的办刊队伍能够深入思考，如何利用公司内外部资源解决报刊传媒未来的发展困境。