“脚踏文字大地，耕耘出版沃土。数十载精耕细作，换来如今的开花结果。”这是“2016中国文化产业年度人物”揭晓时，主办方对新华文轩董事长何志勇作的颁奖词。1月22日，从北京领奖归来的何志勇接受记者专访时表示，这个奖，是颁给新华文轩整个集体的。

何志勇说，2017年，将是新华文轩厚积薄发的一年，“我们的最终目标，是要把新华文轩建设成一个具有国际影响力的综合性服务集团。”

《米小圈上学记》发行上千万册

入选“2016中国文化产业年度人物”的最大特点，是文化企业家用“工匠精神”，精益求精地打磨文化产品、踏踏实实地做强文化企业。何志勇非常谦逊：“工匠精神”是每个文轩人都有的，“我们所说的‘内容为王’，就是要把每一本书做好，对每一本书都要进行打磨，这里面就有‘工匠精神’。去年我们做的一本《米小圈上学记》，发行上千万册，突破性爆发，这背后有编辑们的精心打磨。何谓‘工匠精神’？就是这样实实在在地做事。”

2016年，新华文轩迈入一个新的发展时期，“回A”，让新华文轩成为我国首个“A+H”的上市公司，在资本市场，新华文轩有了更广阔的空间；全面推进“振兴出版”工作，并取得实际成效。新华文轩旗下的出版社，绝大部分扭亏为盈；融合发展，线上线下有产品经营的融合发展，也有渠道经营的融合发展，数字出版实现盈利。此外，还在教育领域推动了融合发展，呈现出多点开花。

振兴出版华丽蜕变

谈及2017年，何志勇说，这将是新华文轩实现“十三五”目标的关键之年，“我们要以‘提速增效、跨越发展’为中心，推动文轩发展驶入快车道。”

在2016年，新华文轩多元拓展，谋篇布局，确定的目标将在新的一年开始发力。“在2017年，‘振兴出版’工作要上一个新台阶，继续提升出版社经营能力，推出一批具有四川特色和全国影响力的精品力作。”

“与此同时，实体书店要持续打造‘大书城顶天立地，中小书店铺天盖地’的网络体系，产业的数字化转型上要做大规模和提升影响力等。最重要的是，在资本经营上，2017年要有突破，一方面，要激活内部的资源要素，实现内涵式的发展；另一方面，还要依靠资本经营的手段，争取外延式发展，两种发展方式同时进行，让文轩有一个快速的跨越。”

站在2017年新起点，何志勇运筹帷幄。他说：“在过去的一年，我们整合资源、夯实基础，2017年，新华文轩将有一个华丽的蜕变。”而谈及最终目标，何志勇说：“争取五年目标三年实现，努力把新华文轩打造成国内一流的文化消费综合服务集团。”

来源：四川日报  http://epaper.scdaily.cn/shtml/scrb/20170125/153809.shtml