3月31日，新华文轩（下称“文轩”）对外发布了2019年年度报告（下称“年报”）。从数据来看，文轩整体经营业绩延续了过去几年的良好态势，实现了稳步增长。
年报显示，报告期内文轩实现营业收入88.42亿元，同比增长8.01%；实现归属于上市公司股东的净利润11.39亿元，同比增长22.19%；基本每股收益0.92元，拟向股东每10股派发现金股利3元(含税)；在突显主业水平的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润一项，文轩实现10.52亿元，同比增长21.23%，在已发布年报的书企中名列前茅。
自2016年以来，在新华文轩出版传媒股份有限公司董事长何志勇的率领下，文轩出版业务三年实现了三大跨越，截止去年上半年，文轩出版利润已达1.1亿元，一举扭转了2015年旗下多家社亏损的局面，并刷新了四川出版的历史记录。
“何志勇身上富有出版人的情怀和对文化的追求，也有出版事业管理的能力。他带领新华文轩在近些年取得了显著的成绩，打造的一系列平台、展会和产品在全国都产生了不俗的影响。”在1月9日北京举行的2019书业年度评选颁奖典礼上，原国家新闻出版总署署长、中国出版协会理事长柳斌杰在现场对斩获2019书业年度评选·年度出版人大奖的何志勇如是评价。
作为书业年度评选14届以来唯一两次斩获年度出版人奖项的获奖者，何志勇对于文轩的未来发展有着更加长远的考量。“相比于这几年文轩取得的一些显性的成绩，我更看重的是文轩隐性的一些变化，这对文轩未来的意义更加重大。除了观念的转变、理念的进步，更多的是文轩上上下下都能感受到的一种信心和对未来光明前景的渴望。我们相信，有了这样的信心和渴望，文轩出版将继续走在一条正确的大道上，向着全国一流出版传媒企业迈进。”何志勇说。
业绩、排名双攀升
数据是最好的证明。
年报显示，2019年，文轩销售和利润继续实现高速增长。其中一般图书销售码洋26.99亿元，销售收入8.88亿元，同比增长12.96%；毛利率为34.83%，同比增长了1.62 个百分点；
市场方面的表现同样亮眼，2019年，新华文轩在全国图书零售市场码洋占有率达到2.09%，创历史新高，其排名为全国出版传媒集团第7位，同比上升6个位次，市场排名增速继2016年、2017年后重回全国第一。与此同时，2019年文轩大众出版效率达2.16，排名全国第1位，是全国仅有的集团出版效率超过2.0的集团。
产品方面，2019年文轩新书品种3132 种，同比减少223种，但出版畅销图书品种数却同比增长迅猛，销售2万册以上的图书达到292种，同比增长51%，销售50万册以上的图书比2018年多出20种，体现了文轩打造畅销品能力的显著增强。其中，《米小圈脑筋急转弯-脑力挑战赛》年销量超过120万册，累计销售超过230万册。
一系列亮眼成绩的取得，与文轩近年来将出版提升为公司战略性核心业务的举措分不开，何志勇正是这一关键战略的设计者。2016年以来，他从资源配置、政策扶持等诸多方面做出了制度性的安排，彻底改变了过去出版在文轩产业布局中的边缘化状态。“为了解决对出版社资源投入不足的问题，我们全力推进反哺出版工作，一方面为出版注入发展急需的资金，先后完成7家出版社的增资，增资总金额超过3.7亿元，成为四川出版甚至全国出版界绝无仅有的大手笔。另一方面，充分发挥文轩全产业链的整体优势，支持出版发展。”
把资源重心放在出版社上
发展出版光有顶层设计还不够，必须把出版社的作用充分发挥出来。在何志勇看来，“振兴四川出版”要以做实做强出版社为中心。“我们对出版社实现简政放权，将选题决策权、渠道选择权、对外合作权、人事任免权、资产处置权等主要经营权下放给出版社。集团则主要抓导向管理、出版服务，为出版社的发展创造有利条件。”何志勇说。
把出版社的发展摆在中心位置，只是解决了出版社的地位问题，出版社能不能发展起来，还需要采取措施激发其发展潜力。2016年开始，何志勇主持在文轩各出版机构推行“赛马机制”。“不单纯以规模论英雄，而是在确保各家出版社跑得‘稳’的前提下，更加看重各家社的增长比例，以此推动出版社发挥出自己的能动性。”
为了让“赛马”机制落地，文轩引入了市场化的评价方式，定期开展经营分析，进行业绩排名。在每季度召开的出版经营工作会上，将各社经营指标悉数列出，说数据、看排位，通过自己与自己比，自己与省外同类目标出版社比，在文轩内部形成了你追我赶的良好局面，出版社也就此实现了快速发展。2015年，四川排名最靠前的四川少儿出版社也仅排名全国151位，如今，文轩各出版社在大众市场排名均有显著提升，少儿社在2018年排名全国第32位的基础上再进12位，进入全国Top20。天地出版社也从2018年的第51位提升至第46位。
在“赛马”机制的推动下，2019年文轩精品力作迭出，斩获一系列重要奖项，其中《探秘川剧变脸》等4种图书荣获第七届中华优秀出版物奖，《中国的品格》等图书荣获第18届输出版引进版优秀图书等。在出版项目方面，《中国川菜史》等9种图书入选2019年度国家出版基金项目，《藏族百部经典民间故事（第三辑）》等4种图书入选2019年民族文字出版专项资金资助项目，《藏族美术史》等7种图书入选“十三五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划增补项目……全年共有33种图书入选各类国家级项目。
迈向下一个十年
除了为读者提供好书，2019年文轩在何志勇的带领下还干了一件大事，临近年底，首届天府书展成功开幕，成都等来了久违的、属于自己的书展。
事实上，早在1992年，四川就曾举办过全国性“四川书市”图书展销会，但此后未能延续。此次天府书展开幕四天内，110余万人次的读者踏进会场，现场图书销售码洋达2992万元，来自全国的29家出版集团、近300家单体出版社欢聚一堂，为巴蜀人民带来了一场文化盛宴。
除主会场外，书展还在四川全省各市（州）区的书店、图书馆、学校等相关场所，设立了200余个分会场，共为四川读者和成都市民带来500余场精彩的阅读活动，将优质的名家名师及活动资源带进乡村、校园、革命老区和贫困山区，真正把全民阅读工作做到了实处。
“振兴出版这三年，只是四川出版发展史上短暂的瞬间，虽值得铭记，还远不值得骄傲。”何志勇经常告诫同仁们，振兴出版是一场长跑，还远没有到终点。
“未来，在发展方式上，我们要继续坚持精准出版、精细出版、精品出版的‘三精’出版理念，转变上规模、增品种的粗放发展模式，改变出版社“拣到篮里子都是菜”的“小农式”做法，突出出版特色，坚持优势出版，实现文轩出版的高质量发展。要着力打造文轩出版知名品牌，选准出版方向，从‘小众市场’做‘大众出版’，以品牌引领文轩出版的高质量发展之路。”何志勇指出。
与此同时，转型将是文轩未来十年发展的关键词。“作为一家综合性的出版传媒集团，我们首先要在渠道领域打破过去单一的面向读者的模式，向2C+2B的业务模式转型，除了直接为读者提供服务外，通过行业供应链体系的建设来加强对行业机构的服务。另外内容方面，文轩将继续深入布局从纸质图书向纸质图书+数字图书的转型，进一步深入推动融合发展。我们相信，在全体文轩人的共同努力下，文轩出版一定有一个光明的未来。”何志勇说。
