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党群工作

岗位练兵掀起热潮 爱岗敬业深入人心

2015-10-30 12:00:00

——公司工会“新华文轩业务技能大赛”系列报道之七

在深入学习、践行“三严三实”,培育和践行社会主义核心价值观的活动中,公司工会把学习活动落实在具体行动上,为了进一步激发广大职工的岗位学习热情,加快文轩技能人才队伍建设,策划、组织开展了2015年“新华文轩业务技能大赛”。4月27日,公司工会以新文工〔2015〕7号文发出了《关于开展新华文轩业务技能大赛的通知》;4月28日,公司借召开创建“职工之家”表彰大会的契机,举行了业务技能大赛启动仪式,一场热衷岗位练兵、充分展示业务技能的活动在公司蓬勃开展起来。

公司工会举办此次活动,就是希望通过岗位练兵、技能比武、技能大赛等活动,提升职工的职业荣誉感,引导和激励广大技能劳动者立足本职、苦练技能、岗位成才,加快造就一支数量充足、梯次合理、技艺精湛、作风过硬的出版传媒技能人才队伍。

活动得了各有关基层工会组织以及各相关业务机构的积极响应,各项目组按照公司工会技能比赛的相关要求,积极行动起来,认真研究比赛细则,广泛动员员工参与,极大地激发了广大员工钻研业务技能的热情,掀起了岗位练兵的热潮。在各项目组精心策划、组织下,各项业务技能比赛按计划圆满举行。参赛选手们十分珍惜参赛机会,把比赛当作学习提高的平台,以饱满的热情投入到比赛中,赛出了良好的精神风貌,赛出了精湛的业务水平。整个业务技能大赛呈现以下特点:

一、项目设置创新、接地气

为推动业务技能比赛活动顺利、有效开展,确保活动达到预期的目的与效果,公司工会结合实际,积极筹划、精心准备,选择通用性广、从业人员多、影响面大的职业(工种),并按照公司业务分类板块创新性地开展专项技能比赛。

经过各参赛工会组织的充分调研,公司工会召集大家进行了充分的酝酿,最后确定了编校知识、创建商品主数据、数字业务技能、数据库应用技能、重点书推介、营销策划创意设计、礼仪接待、叉车作业共8个业务比赛项目。一些传统的业务竞赛项目由于已不适应公司新的业务工作状态,就没有纳入此次业务技能比赛中,取而代之以各相关业务单位从重点、基础业务工作中产生的比赛项目,使业务技能大赛与时俱进、不断创新,更适合公司改革发展的需求。

由于比赛项目创新、接地气,吸引了广大员工的踊跃参与,有近2000名员工参加了各项目的初赛、决赛。

二、比赛掀起了岗位练兵的热潮,促进了参赛选手业务技能的提高

在公司工会提出的“练就精湛技能,赢得精彩人生”口号的召唤下,经过公司各级工会组织的层层动员,极大地调动了广大员工爱岗敬业、苦练技能、岗位成才的积极性,使立足岗位、建功立业的观念深入人心,掀起了全员岗位练兵的热潮。各单位员工在钻研业务技能的同时,积极报名参加业务技能比赛;参赛选手们积极利用工余时间学习业务知识,提高技能水平,争取以最好的状态投入到比赛中。

各项目小组为了使比赛达到锻炼、提高选手业务水平的目的,很动了一番脑筋,收到了很好的效果。在“创建商品主数据”业务比赛中,项目组对参赛选手进行了赛前培训,还进行了模拟比赛;“数据库应用”项目组把比赛题目与日常业务应用相结合,采用了笔试与上机操作两部份比赛题目,以检验公司IT从业人员应用数据库的实际动手操作能力;在“叉车作业”比赛中,项目组在叉运的托盘上放置矿泉水瓶,要求选手在确保矿泉水瓶不倒的前提下,完成比赛项目,考验驾驶员熟悉叉车性能并将叉车转弯半径控制到极限的能力;“礼仪接待”比赛采取模拟卖场环境布置和制造突发事件,如读者翻乱展台上的图书、将饮料带进卖场、询问相关业务、随意拍摄、以记者身份采访销售数据和敏感问题、大声地打电话、提出赔偿要求、演示灭火器的使用方法等,考验选手接待水平、应对能力、服务意识、观察能力和问题处理能力;“编校知识”比赛项目组邀请专家针对图书出版特点和青年编辑人员的具体情况,兼顾不同学科,进行了精心命题;“数字业务技能”项目把比赛细分为招投标法笔试、售前演示、样机安装、辅材速挑、售后服务、售后培训组织等6个子项目,让更多的专业技能得到锻炼机会。以上各项举措,既确保了比赛切合实际业务工作状况,又适当增加了比赛难度,使参赛选手通过比赛得到锻炼,业务技能得到提高,也增强了比赛的刺激性、竞争性,更使广大员工找到了努力提高业务水平的目标和方向,为公司的改革发展提供了人才保障。

教育服务事业部在组织开展业务技能比赛中,突出“练为战”宗旨,1400余基层干部员工全员参与,互相学习、深入交流样机安装、数字产品演示、电话排除故障等业务技能,使广大员工能在今后将精湛的业务技能广泛运用于实际工作中,服务到全省数千所学校和客户,为教育服务事业部当前的中心工作提供坚实的保障。

零售连锁事业部通过此次“礼仪接待”比赛,梳理了新的门店员工礼仪接待规范,作为事业部的员工培训教程。此外,还把“营销创意设计”“重点图书推介”两项比赛中的亮点制作成视频资料,引为经典案例作为今后员工培训的辅助教材。零售的作法,使技能比赛的成果最大化,影响更加持续深远,值得推广和借鉴。

三、比赛促进了不同单位、部门员工间的交流

此次业务技能大赛,一些项目的比赛是由多家业务单位共同参与完成的。如“创建商品主数据”项目,来自采购中心、信息中心、教育服务事业部、四川教育出版社4家单位的选手参加了比赛;“数据库应用”项目,信息中心、物流中心运行管理部、教育服务事业部和零售连锁事业部的技术保障部及下属各地区的系统维护人员参加了比赛;在零售连锁事业部承办的“重点图书推介”比赛中,来自四川人民出版社的6位选手参加了比赛。

来自不同单位的业务管理人员进入同一项目组中,大家集思广益研究项目实施方案;来自不同单位的参赛选手参加同一项比赛,在同一平台上竞技切磋。这样的业务技能比赛,加深了不同业务部门之间的了解,加强了“同行”间的相互学习沟通,增进了部门间、员工间的友谊,形成了知识共享,促进了公司员工专业技能的提升。四川人民出版社副社长骆晓平在参加零售连锁事业部组织的“重点图书推介”比赛后的现场点评中说得好:出版社选手知识面广,门店选手把握读者心理方面比较突出,今后更应加强店社合作交流,取长补短共同促进。

“新华文轩业务技能大赛”,既是员工展示才华的平台,也是选手们学习交流的平台,更是促进公司各项业务工作不断进步的平台。公司各级工会将在今后搭建更多更好的类似的平台。

四、领导重视、组织得力、节俭办赛

“新华文轩业务技能大赛”组委会的领导们对举办此次大赛高度重视,非常支持。公司领导李晓列、安庆国、李强、游祖刚、胡勃等出席比赛活动,给各项目的组织者和参赛选手极大的鼓励;各项目技能比赛也得了相关单位领导的大力支持,不仅在赛事工作人员、时间安排上提供帮助,还到比赛现场观摩比赛;公司工会主席李晓列、副主席李卿及各位委员们,自始至终都参与到大赛的组织领导工作中,一些委员还承担了项目组的负责工作。公司各级领导的高度重视和大力支持,为“新华文轩业务技能大赛”的成功举办提供了强有力的组织保证。

在公司工会的领导下,各项目组负责人及成员们殚精竭虑,充分利用各种资源,广泛发动员工参与,仔细策划实施方案,精心做好组织工作,以高度负责的工作态度确保各项业务技能比赛圆满完成。

此次大赛,公司工会继续贯彻勤俭节约的原则,各项目组也按照节俭办赛的指导思想来做活动预算,做到了既不铺张浪费,又把各项赛事办得有声有色。

“新华文轩业务技能大赛”在大家的共同努力下,办得非常圆满,非常成功!感谢公司各级领导的支持!感谢各项目组成员们的倾心付出!感谢员工们的积极参与!感谢选手们的精彩表现!祝贺今天获奖的单位和个人!让我们继续努力,在为员工的成长进步搭建平台、为公司的改革发展助力等方面做出更大的贡献。

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